Bir toplantı düşünün. Kararlar alabildiğiniz, yaratıcı fikirler bulabildiğiniz, kapsayıcı, keyifli bir toplantı...
Hepimizin hayali değil mi?
Aslında çok zor değil.
Dr. Edward de Bono tarafından geliştirilen Altı Şapkalı Düşünme tekniği size yardımcı olabilir.
Tekniği, ekibinizle veya tek başınıza (her şapkanın rolünü kendi kendinize oynayarak) kullanabilirsiniz.
Grup tartışmalarında herkesin aynı anda aynı şapkayı kullanması önemlidir. Böylece, kişisel tercihlerden ve düşünce biçimleri arasındaki çatışmalardan kaçınabilirsiniz.
Şimdi şapkaları tanıyalım…
Mavi Şapka: Şefin Şapkası
Kontrol ve yönetim şapkasıdır. Gündemi, odağı ve sırayı belirler, yönergelere uyulmasını sağlar ve özetler, sonuçlar, kararlar ve eylem planları ister.
Yeşil Şapka: Yaratıcı Şapka
Yaratıcı düşünme ve yeni fikirler, alternatifler, olasılıklar ve yeni kavramlar üretmek içindir.
Kırmızı Şapka: Kalbin Şapkası
Hiçbir dayanağı olmadan, sezgi, fikir ve duygularını söylemek, içgüdüye odaklanmak içindir.
Sarı Şapka: İyimser Şapka
Olaylara olumlu bakmak içindir. Faydaları ve değerleri arar.
Siyah Şapka: Yargıcın Şapkası
Riski tanımlar. Olumsuz sonuçları tahmin etmek için kullanılır.
Endişeler için mantıklı nedenler sunmalıdır.
Beyaz Şapka: Nesnel Şapka
Tamamen bilgiyle ilgilidir. Hangi bilgilere sahipsiniz, hangi bilgilere ihtiyacınız var ve bunları nereden edineceksiniz sorularına yanıt arar.
Her birimiz hayatımızı, çevremizi ve dünyayı sürekli kullandığımız bir iki şapkayla değerlendiririz.
Sadece iki renk kullanmak zorunda kalmış bir ressam gibi.
Oysa en iyi kararlarımızı farklı perspektifleri göz önünde bulundurduğumuzda almıyor muyuz?
Comments